Las instalaciones de TMSC en Arizona tienen un choque cultural según un empleado

Un empleado de Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) en las instalaciones de la empresa en Arizona ha publicado sus preocupaciones sobre trabajar allí en el sitio de redes sociales Puerta de cristal.

Mientras la compañía colabora con el gobierno para aumentar su presencia manufacturera y disminuir la inestabilidad de la cadena de suministro provocada por la geopolítica en el Mar de China Meridional, TSMC ahora está construyendo su instalación más grande de EE. UU. en el estado.

El fundador de la empresa, Sr. Morris Changexplicó en varios eventos poco después de que TSMC anunciara sus planes para la fábrica de Arizona que la empresa puede encontrar multitud de problemas debido a las diferencias culturales entre los empleados.

Según la revisión de Glassdoor, el empleado planteó este problema exclamando que:

El Sr. Chang cree que la mayor fortaleza de TSMC es Taiwán. Cree que los ingenieros taiwaneses son más profesionales que sus homólogos estadounidenses, llegando incluso a decir que “nadie en Estados Unidos está tan dedicado a su trabajo como en Taiwán.

Además, persistía en quejarse de que su jefe era un microgerente y que la cultura de la empresa en general le daba la impresión de que no se respetaba la retroalimentación. El trabajador también creía que no era aconsejable ausentarse de su empleo porque influiría en la evaluación de desempeño.

Esta diferencia cultural parece haber afectado al menos a un empleado de TSMC Arizona, quien finalmente utilizó Glassdoor para expresar sus quejas. Según su publicación, si bien TSMC paga por encima del promedio de la industria porque la cantidad de horas trabajadas es alta, el efecto del salario más alto puede anularse.

Como consejo a la dirección, el empleado sugirió que

TSMC está construyendo una fábrica en Estados Unidos, pero el 95 por ciento de sus gerentes son taiwaneses. Durante más de diez años, todos han estado influenciados por una cultura de tipo militar. La mayoría de ellos se niegan a adoptar la cultura estadounidense porque no es así como ascendieron a puestos tan altos. Se necesitarán más gerentes estadounidenses para establecer una cultura de fusión.

Otras críticas sobre las operaciones de TSMC en los Estados Unidos fueron positivas, y muchos aplaudieron a la empresa por las ventajas y privilegios que ofrece, así como por el ambiente amigable con los compañeros de trabajo. Una revisión elogió la “integridad” de la empresa y señaló que no solo ofrece excelentes oportunidades de crecimiento sino también la oportunidad de trabajar en diversos campos de la fabricación de semiconductores.

La mayoría de los aspectos negativos mencionados incluyeron una gestión estricta y largas jornadas de trabajo, mientras que los positivos incluyeron elogios a los colegas, el papel fundamental de TSMC en la fabricación de chips por contrato, estabilidad laboral y un excelente entorno de aprendizaje.